Ejercicio 9 Presupuesto - continuación (Apartado 2.9.2 del proyecto)

Seguimos con el presupuesto (echad un vistazo al blog) del primer mes de vida de vuestra empresa

Seguimos con  la ESTIMACIÓN DE GASTOS.

2.9.2 Gastos: deben incluirse todos los gastos en los que incurre la empresa, tales como:

1. Inversiones: terreno, local (alquiler/compra), obras, mobiliario, patentes, impuestos iniciales, transportes, traspaso, existencias (son las mercancías a comercializar, es necesario un stock mínimo), etc. Si algunas de estas inversiones  se pagan con un crédito bancario entonces en los gastos irán además “gastos financieros”.
2. Sueldos y aportaciones a la seguridad social
3. Gastos financieros: devoluciones de préstamos e intereses, gastos bancarios.
4. GASTOS DE NEGOCIO (importante)
5. Impuestos y seguros
6. Alquileres
7. Suministros: luz, agua, teléfono, material de oficina, etc.
8. Limpieza, mantenimiento y reparaciones.
9. Otros gastos... (cualquier otro gasto no citado anteriormente)

 Una vez visto el apartados 

 1. Inversiones
 2 . Sueldos y aportaciones a la seguridad social
 3 . Gastos financieros

    

Hoy toca apartado 4 GASTOS DE NEGOCIO . Los gastos de negocio suponen aquel coste que tiene para vosotros los bienes o servicios que vais a vender (y que ya calculasteis en los ingresos de negocio) Por ejemplo, si yo vendo ropa y una prenda me cuesta 20 euros y la vendo por 60 euros, mis ingresos de negocio serían 60 euros y mis gastos de negocio 20 euros. Por tanto vuestros gastos de negocio dependerán de lo que habéis puesto en los ingresos de negocio.

Ejercicio para alumno/a

Calcula los "gastos de negocio" del primer mes de vida de tu empresa, es decir, lo que te va a costar a tí lo que luego vendes a los clientes el primer mes. Recuerda que es una estimación pero que va a depender de lo que pusisteis en ingresos de negocio.

EJERCICIO 9: PRESUPUESTO (Apartados 2.9 y 2.9.1 del proyecto)

Vamos a empezar a trabajar en el presupuesto de la empresa.

2.9 Presupuesto:

es la previsión de gastos e ingresos de la empresa para un determinado período de tiempo (lo haremos para 1 año) según los recursos disponibles. 

Echad un vistazo a este vídeo para familiarizaros con lo que es un presupuesto

Recuerda que un presupuesto es una estimación de ingresos y gastos, así que, aunque habrá datos que conozcáis con exactitud (por ejemplo el coste de vuestro alquiler del local) otros los tendréis que estimar (por ejemplo los ingresos que tendréis el primer mes). Por lo tanto, será muy difícil que coincida con los números reales pero cuanto más exacto lo hagáis, más posibilidades de éxito tendréis. 

¿Por dónde se empieza? Empezaremos por estimar los INGRESOS:

2.9.1 Ingresos. Vais a incluir estos grupos de ingresos:

1. Subvenciones, ayudas que pueda tener la empresa.
2. Préstamo, el dinero que me presta la entidad financiera (importe de mi préstamo)
3. Ingresos del negocio: “pronóstico de ventas o servicios”, es decir, lo que vamos a ingresar con nuestra actividad, importante hacer un acertado pronóstico de ventas ya que es la base para poder hacer un presupuesto acertado.
4. Otros ingresos, hay empresas que ingresan dinero con actividades que no son las del propio negocio, por ejemplo: Un gimnasio que tiene máquinas expendedoras de bebidas y snaks que le proporcionan ingresos extras.

Actividad para el alumno:

Calcula los "ingresos de negocio" del primer mes de vida de tu empresa, es decir, lo que vas a ingresar con tu actividad el primer mes. Recuerda que es una estimación, así que tienes que decirme cómo lo has calculado, es decir, cómo has llegado a esa cantidad de ingresos.

Ejercicio 8 : Plan de Actividades y Cronograma (Apartado 2.8 del proyecto)

Apartado 2.8  del proyecto

El alumn@ deberá desarrollar el plan de actividades de su empresa y el cronograma correspondiente al proyecto de empresa. Deberá estar hecho e incorporado a su proyecto.

Plan de Actividades:

Descripción de actividades y “plan de producción”:

Tiene como objetivo hacer constar todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la elaboración de los productos o a la prestación de servicios recogidos en el Plan de Empresa.

Este apartado debe incluir, en el caso de que la actividad esté basada en el desarrollo, producción y comercialización de un producto, las dos primeras fases citadas: el desarrollo y la producción. Si es un servicio se hará una descripción detallada de los procedimientos y las necesidades técnicas en las que incurrimos a la hora de prestar un servicio concreto (cómo prestaremos ese servicio)


Cronograma:

Deberá hacerse un cronograma del proyecto, es decir, una lista de todos los elementos del proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final.

Ejemplo de cronograma