EJERCICIO 6: Plan de Inversión y de Amortización

El alumnos deberá determinar:

• Plan de inversiones: qué inversiones serán necesarias para llevar a cabo la actividad.
• Plan de financiación: como conseguirá el préstamo del capital necesario para el negocio y a qué tipo de interés.
• Plan de amortizaciones: como amortizará las inversiones realizadas o los préstamos recibidos
• Tesorería: capital líquido necesario para el funcionamiento diario de la empresa.

Comparativa de préstamos


 Simulador préstamos (cálculo cuotas)

EJERCICIO 5: Costes Salariales de la Empresa

El alumno deberá hacer una tabla completa con todos los costes salariales que tiene que soportar su  empresa e incorporarlo en el apartado de "Recursos humanos".

Gastos que supone contratar a un trabajador

El salario de un trabajador incluye estos dos conceptos:

• Salario bruto; integrado por la retribución bruta mensual o “Total devengado” como aparece en las propias nóminas.

• Salario neto; cantidad efectiva que se abona a los trabajadores, después de descontar su parte proporcional de IRPF y seguridad social.

El siguiente gran gasto al que debemos hacer frente es:

·        la Seguridad Social a cargo de la empresa. Este gasto tiene un porcentaje que oscila entre el 31% al 35% del salario bruto mensual (incluidas las pagas extras) todos los meses. Como vemos, si un trabajador tiene un salario bruto de 1.200 euros, la seguridad social que tenemos que pagar por este trabajador oscila entre 370 a 420 euros adicionales todos los meses.

Hasta aquí el bloque principal de gastos conocidos por todos, pero debemos tener en cuenta que en muchos casos existen además otros gastos obligatorios por cada trabajador contratado. Dentro de estos gastos destacan:

·        Repercusión de las vacaciones.

·        Seguro obligatorio de convenio colectivo.

·        Reconocimientos médicos

·        Provisión para despido / bajas por enfermedad.

Calculo del sueldo NETO  a partir del sueldo BRUTO

ejemplo de tabla de costes salariales

	Sueldo bruto	IRPF	Seguridad social	Sueldo neto	Seg soc empresa	Total de costes anuales
trabajador 1	19.000€	2.112€	1.206€	15.600€	5.700€	24.700€
trabajador 2	19.000€	2.112€	1.206€	15.600€	5.700€	24.700€
Encargado	24.000€	3.252€	1.524€	19.224€	7.200€	31.600€

total de costes salariales: 81.000 euros/año

Ejercicio 4: Recursos

El alumn@ deberá establecer los Recursos Humanos, Materiales y Financieros necesarios para crear su empresa tal y como hemos trabajado en clase. Para ello deberá desarrollar los siguientes puntos:

      Recursos Materiales:

• Local: cómo es, donde, características, reformas necesarias, requisitos legales, etc.
• Maquinaria, mobiliario y herramientas: características, precio, mantenimiento, etc.
• Transportes: en caso de ser necesarios (alquiler o compra)

                      

      Recursos Humanos:

• Describir tareas  necesarias
• Establecer los trabajadores necesarios y sus funciones
• Describir el  perfil profesional de cada trabajador
• Cálculo (tabla) de costes salariales y tipos de contratos.

 Recursos Financieros: 

• Plan de Inversión
• Plan de Financiación
• Plan de Amortización
• Tesorería

PBL 1ª evaluación.

ÍNDICE

1. Descripción del Proyecto

2. Plan de Empresa

     2.1. Datos del Proyecto

• Antecedentes del proyecto
• Razón social
• Denominación comercial.
• Forma jurídica
• Domicilio Comercial
• Capital social
• Fechas previstas de constitución

       2.2. Datos de los Promotores

       2.3. Objetivos

       2.4. Estudio de Mercado

        2.5. Elementos del Proyecto:

              2.5.1. Destinatarios

              2.5.2. Plan de Marketing

              2.5.3. Canales de Distribución

         

IAEE – Trabajo primera evaluación
 
1.      Emprendedor. Idea. Proyecto.
 
§  Definir claramente la idea
§  Buscar información sobre ella
§  Buscar contradicciones y fallos
§  “Dibujar” las “grandes líneas” del proyecto
 
2.      Desarrollo del proyecto. Plan de empresa.
 
2.1.   Descripción del proyecto.
 
2.1.1.      Datos del proyecto/idea
§  Antecedentes del proyecto
§  Razón social: Se trata de un nombre oficial y legal que aparece en la documentación que permitió constituir a la persona jurídica en cuestión.
§  Denominación comercial.
§  Forma jurídica (SA, SL, Autónomo ...)
§  Domicilio
§  Capital social
§  Fechas previstas de constitución
 
2.1.2.      Objetivos: descripción del producto/servicio que se va a ofrecer y sus características. Indicar a qué mercado va dirigido y sus características.
 
2.1.3.      Datos de los promotores: DNI, dirección, telf., currículo, etc...
 
2.1.4.      Entorno (macroentorno y microentorno). Estudio de mercado: cómo es, su evolución, previsiones futuras, ... Será necesario hacer un análisis DAFO para obtener una valoración de la situación actual:
 
   

DAFO
DEBILIDADES	AMENAZAS
FORTALEZAS	OPORTUNIDADES

 
2.2.   Elementos del proyecto
 
2.2.1.      Destinatarios: “perfil de los clientes”. A quién va dirigido el producto/servicio y sus características.
 
2.2.2.      Comunicación : “Plan de marketing”
§  Describir el producto y sus características (diseño,...)
§  Formas y sistemas de promoción que se utilizarán para dar a conocer la empresa y su oferta (anuncios, publicidad, ofertas de lanzamiento, ...)
 
2.2.3.      Distribución: canales para hacer llegar el producto/servicio a los clientes.

 

Ejercicio 3: Plan de marketing. ¡Promociona tu empresa!

La publicidad más efectiva no siempre tiene que ser la más cara. Has pensado cómo publicitar tu empresa. Te proponemos realizar tu campaña publicitaria con tu propio anuncio.



Pasos para lanzar una campaña publicitaria

Ejercicio 2: Descripción del Proyecto y Análisis DAFO

Describe tu proyecto desarrollando los siguientes puntos:

• Datos del proyecto (importante establecer local comercial)
• Objetivos
• Datos de los promotores
• Análisis del entorno (DAFO)

Para informarte sobre cómo hacer un análisis DAFO sigue leyendo.

Ejercicio 1. Plantea tu idea

El/La alumn@ deberá plantear su idea de negocio y realizar los pasos previos necesarios para transformar esa idea en proyecto. Fecha en la que debe estar concluido: 10 de octubre de 2020

La idea es el pilar sobre el que se asienta nuestro proyecto empresarial (emprendedor) y por tanto debe ser viable y acorde con las circunstancias socioeconómicas.

 

1.1.1.      Fuentes de ideas:

1.1.1.1.Observar mercado; deficiencias y ausencias

1.1.1.2.Hobbies y aficiones

1.1.1.3.Novedades y avances

1.1.1.4.Cambios: sociales, demográficos,legislativos, etc.

1.1.1.5.Importación/Franquicias

1.1.2.      Transformación de ideas en proyectos:

Para transformar una idea en proyecto previamente debemos:

§  Definir claramente la idea

§  Buscar información sobre ella

§  Buscar contradicciones y fallos

§  “Dibujar” las “grandes líneas” del proyecto

Un proyecto se puede definir como un conjunto de ideas coordinadas. Un proyecto debe cumplir tres puntos básicos:

§  objetivo único

§  tiempo determinado

§  medios limitados