miércoles, 10 de junio de 2020

PBL 3 PROYECTO FINAL

Índice del trabajo final.

El trabajo tendrá la siguiente estructura:

1. Descripción del proyecto (idea)

2. Plan de empresa

2.1. Datos del proyecto. 
2.2. Datos de los promotores
2.3. Objetivos (productos o servicios que se van a ofrecer, si es posible indicar precios)
2.4. Estudio de mercado (competidores, DAFO,...)
2.5. Elementos del proyecto:
2.5.1. Destinatarios
2.5.2. Plan de marketing. (añadir campaña publicitaria)
2.5.3. Canales de distribución (si procede)
2.5.4. Recursos
2.5.4.1. Materiales
2.5.4.2. Humanos
2.5.4.3. Financieros

2.6 Plan de actividades
2.6.1 Descripción de actividades. Plan de producción
2.6.2 Cronograma: Calendario

2.7 Presupuesto
      2.7.1 Cálculo de Ingresos y Gastos de Negocio
2.7.1 Tabla de Presupuesto


2.8 Estudio de Viabilidad
2.8.1 Viabilidad Personal
2.8.2 Viabilidad Técnica/Comercial
2.8.3 Viabilidad de Entorno
2.8.4 Viabilidad Económico/Financiera


3. Ejecución del proyecto

      3.1 Forma Jurídica elegida (justificación de la elección)
      3.2 Trámites generales para constituir la sociedad
                  3.2.1. Contratos y acuerdos
                  3.2.2. Trámites ante hacienda
                  3.2.3. Trámites ante ministerio de trabajo
                  3.2.4. Trámites en el ayuntamiento
                  3.2.5. Obligaciones fiscales

4. Conclusión. (voluntario)

martes, 9 de junio de 2020

Ejercicio 9: Ejecución del Proyecto: trámites y obligaciones

ÚLTIMO APARTADO DEL PROYECTO

Tenéis que incluir este apartado y hacer un copia-pega de los trámites que sean de vuestra empresa dependiendo el tipo de empresa que hayáis elegido (los que no sean no los pongáis)

3. Ejecución del proyecto


      3.1 Forma Jurídica elegida (justificación de la elección) (ya está hecho, copiarlo aquí)

      3.2 Trámites generales para constituir la sociedad

                  3.2.1. Contratos y acuerdos
                  3.2.2. Trámites ante hacienda
                  3.2.3. Trámites ante ministerio de trabajo
                  3.2.4. Trámites en el ayuntamiento
                  3.2.5. Obligaciones fiscales

domingo, 7 de junio de 2020

Ejercicio 8: Estudio de Viabilidad


Una vez rematado el presupuesto haremos el apartado 2.8 del proyecto, el estudio de viabilidad.

2.8 Estudio de Viabilidad

2.8.1 Viabilidad Personal
2.8.2 Viabilidad Técnica/Comercial
2.8.3 Viabilidad de Entorno

2.8.4 Viabilidad Económico/Financiera


¿Qué es la Viabilidad? es la posibilidad de poder llevar algo a cabo, por tanto,  los estudios de viabilidad son estudios técnico-económicos que se desarrollan para evaluar la posibilidad de ejecutar un proyecto determinado y que pueda sobrevivir. Hay que comentar estos 4 aspectos para asegurarnos que ninguno suponga un impedimento de que nuestro proyecto sea viable:

Viabilidad personal: establece si las circunstancias personales de cada uno no son un impedimento para el desarrollo de la actividad.

Viabilidad técnica/comercial: establece las necesidades técnicas o comerciales del proyecto y si están a nuestro alcance o no.

Viabilidad de entorno: estudia hasta que punto el entorno (medioambiental, social, físico, etc.) puede ser un impedimento para el desarrollo de la actividad.


Viabilidad económica/financiera: En el estudio de la viabilidad económica se pretende definir, mediante la comparación de los beneficios y costos estimados de un proyecto, si es recomendable o no su realización.

martes, 2 de junio de 2020

Finalización del presupuesto

Una vez que habéis hecho el presupuesto del primer mes y para finalizar el apartado de Presupuesto, ahora debéis hacer lo mismo para los próximos 5 meses, de modo que os quedará un presupuesto de los 6 primeros meses de la empresa.

Básicamente será una copia del presupuesto del primer mes pero habrá que quitar los ingresos y gastos que fueron solo iniciales y mantener los que siguen existiendo (alquiler, etc.)

Algunos pueden variar, por ejemplo, los ingresos y gastos de negocio también podéis variarlos puesto que las empresas no suelen facturar lo mismo todos los meses dependiendo de cual sea su actividad.

Deberá quedaros algo así:

Para cualquier duda contactad conmigo.

miércoles, 27 de mayo de 2020

Ejercicio para el viernes 29

Una vez que habéis trabajado estos días en el presupuesto, debéis enviármelo hecho este viernes. Hacedlo en una tabla como la que os he puesto la clase anterior y sólo para el primer mes de vida de la empresa.

Ya estamos llegando al final del proyecto, ánimo👍👍👍

viernes, 22 de mayo de 2020

EJEMPLO PRESUPUESTO

Os dejo un ejemplo sencillo que os puede ayudar a hacer vuestro presupuesto. Sería el presupuesto del primer mes de vida de la empresa que podría ser una pequeña tienda de ropa por ejemplo:





viernes, 15 de mayo de 2020

Ejercicio 7 Presupuesto - Finalización

Para finalizar esta primera estimación de nuestro presupuesto nos faltarían los siguientes puntos:5,6,7, 8 y 9



2.4.2 Gastos: deben incluirse todos los gastos en los que incurre la empresa, tales como:
1.             Inversiones: terreno, local (alquiler/compra), obras, mobiliario, patentes, impuestos iniciales, transportes, traspaso, existencias (son las mercancías a comercializar, es necesario un stock mínimo), etc. Si algunas de estas inversiones  se pagan con un crédito bancario entonces en los gastos irán además “gastos financieros”.
2.             Sueldos y aportaciones a la seguridad social
3.             Gastos financieros: devoluciones de préstamos e intereses, gastos bancarios.
4.             GASTOS DE NEGOCIO (importante)

hasta aquí ya tenéis todo hecho... nos faltaría lo siguiente:
5.           Impuestos y seguros
6.           Alquileres (si tenéis otros alquileres aparte del local fotocopiadora etc.
7.           Suministros: luz, agua, teléfono, material de oficina, etc.
8.           Limpiezamantenimiento y reparaciones.
9.           Otros gastos... (cualquier otro gasto no citado anteriormente)

Trabajo para los alumnos/as
Salvo el apartado 5 (impuestos y seguros) que os diré yo lo que podéis poner y lo dejaremos para final, los demás los podéis hacer todos. Tenéis que saber lo que vais a gastar en cada uno de esos conceptos o estimarlo, por ejemplo en mantenimiento podéis poner una cantidad mensual para posibles reparaciones de mantenimiento (depende del tipo de empresa será mayor o menor)